Führung bedeutet Verantwortung. Entscheidungen treffen, Teams leiten, Ziele erreichen – oft unter hohem Druck. Dabei wird eines leicht übersehen: das Wohlbefinden der Führungskraft selbst. Doch genau das ist entscheidend. Denn wer sich innerlich stabil fühlt, führt klarer, empathischer und effektiver. Eine emotional ausgeglichene Führungskraft ist kein Zufall – sie ist ein Schlüsselfaktor für gesunde Teams, …
In dieser Episode teile ich einige Gedanken aus einer lockeren Online-Diskussion mit Nachwuchskräften verschiedener Unternehmen eines Konzerns. Thema des Gesprächs sind Führung und Coaching – zwei Rollen, die oft in Spannung zueinander stehen, aber auch miteinander harmonieren können.
Das Ergebnis umfangreicher Studien und vieler Gespräche mit zahlreichen Nachwuchskräften und Studierenden – sowohl dual Studierenden als auch solchen mit Berufserfahrung – bestätigt ein alarmierendes Phänomen: Fast die Hälfte der Nachwuchskräfte plant, ihre Arbeitgeber innerhalb von zwei Jahren wieder zu verlassen.* Die impliziten und expliziten Folgekosten sind enorm. Welche Gründe veranlassen Nachwuchskräfte dazu? Wie entstehen …