für Führungskräfte & Unternehmen
Business Coaching
Consulting
Meine Coachings und Beratungsprojekte sind im Kern lösungs- und ergebnisorientierte Reflexionsprozesse für praktische Herausforderungen in Unternehmen.
Ich blicke auf über 20 Jahre Executive Education und Beratungspraxis zurück. Seit 2003 begleite ich Führungskräfte und High Potentials meiner Partnerunternehmen in Coaching-Prozessen. Wo ich mitwirke entstehen spannende Wege hin zu mehr Handlungsmöglichkeiten.
KURZ GEFASST
Erfahrungsgeschichte
+++ Operativ tätige Führungskraft sowie Geschäftsführer von Unternehmen und Stiftungen (> 100 Mio. €) +++ Senior Consultant Business Risks +++ Professor für International Management & Economics +++ Studienleiter Executive MBA Program für berufsbegleitend Studierende +++ Unternehmer +++ Unternehmensberater & Business Coach +++ Mitglied des Kuratoriums der Bucerius Law School +++ Akkreditierter Mediator für Wirtschaftskonflikte der Handelskammer Hamburg und der Hanseatischen Rechtsanwaltskammer +++ Hochschullehrer für Entrepreneurship und Innovationsmanagement, insbesondere für Personalmanagement & Organisationsentwicklung +++ Geschäftsführer der Flunx Media GmbH +++
Fortbildungen/Öffentlich
+++ Kontinuierlich ca. zwei Fortbildungen pro Jahr im Interesse meiner Klienten +++ Ausgebildeter Business Coach mit dem Gütesiegel des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. (dvct) +++ Kontinuierliche Supervision +++ Ausgebildeter Moderator für Veränderungsprozesse +++ Vorträge und Podiumsbeiträge zu verschiedenen Themen +++ Einige Veröffentlichungen +++ regelmäßige Videos und Podcast +++
Universitäre Ausbildung
+++ Studium Wirtschaftswissenschaft Universität Witten/Herdecke mit den Schwerpunkten Verhaltensökonomie und Institutionenökonomie +++ Forschungsassistent University of California, Berkeley +++ Visiting Scholar Yale University, New Haven +++ Studium Mediation, FernUniversität Hagen +++ Promotion zu agilen/adaptiven Teams im Graduiertenkolleg Recht & Ökonomik der Universität Hamburg +++
Thematische Schwerpunkte meiner Coachings & Beratungsprojekte
Selbstreflexion
Eigene & fremde Interpretationsvarianten vom Verhalten & Denken
(Neue) Rolle
Führungsverantwortung, Position, Funktion & Aufgabe
Führung
Beziehungen verbessern, mehr Führungskompetenz
Beratung
Optionen entwickeln, bewerten & umsetzen
Persönliche Termine und Remote
Meine Coachings und Beratungsprozesse beginnen oft mit persönlichen Terminen. Für mehr Flexibilität und bei räumlicher Distanz nutzen wir auf Wunsch Web-Konferenz-Lösungen und Remote Whiteboarding.
Geteilte Verantwortung bei Coaching und Beratung
Als Ihr Coach oder Berater übernehme ich die Verantwortung für die Prozesse. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden übernehmen die Verantwortung für sich selbst, für ihre Beiträge, Schlussfolgerungen und Entscheidungen. Ich richte jeden Prozess konsequent darauf aus persönliche und betriebliche Anliegen effektiv zu bearbeiten. Wir könnten mit den coaching minutes beginnen.
Vorgespräch
Was wollen sie in ihrem Unternehmen mit Coaching oder Beratung erreichen?
Vereinbarung
Wir finden eine Vereinbarung, die zu ihrem Unternehmen passt
Coaching oder Beratung
Ich begleite Sie durch den Coaching- oder Beratungsprozess
Nachlese
Wir sehen uns die Wirkungen an und entwickeln uns gemeinsam weiter