COACHNIEHUS für Executives & High Potentials

für Führungskräfte & Unternehmen

Business Coaching
Consulting

Meine Coachings und Beratungsprojekte sind im Kern lösungs- und ergebnisorientierte Reflexionsprozesse für praktische Herausforderungen in Unternehmen.

Ich blicke auf über 20 Jahre Executive Education und Beratungspraxis zurück. Seit 2003 begleite ich Führungskräfte und High Potentials meiner Partnerunternehmen in Coaching-Prozessen. Wo ich mitwirke entstehen spannende Wege hin zu mehr Handlungsmöglichkeiten.

Chrissi

KURZ GEFASST

Erfahrungsgeschichte

+++ Operativ tätige Führungskraft sowie Geschäftsführer von Unternehmen und Stiftungen (> 100 Mio. €) +++ Senior Consultant Business Risks +++ Professor für International Management & Economics +++ Studienleiter Executive MBA Program für berufsbegleitend Studierende +++ Unternehmer +++ Unternehmensberater & Business Coach +++ Mitglied des Kuratoriums der Bucerius Law School +++ Akkreditierter Mediator für Wirtschaftskonflikte der Handelskammer Hamburg und der Hanseatischen Rechtsanwaltskammer +++ Hochschullehrer für Entrepreneurship und Innovationsmanagement, insbesondere für Personalmanagement & Organisationsentwicklung +++ Geschäftsführer der Flunx Media GmbH +++

Fortbildungen/Öffentlich

+++ Kontinuierlich ca. zwei Fortbildungen pro Jahr im Interesse meiner Klienten +++ Ausgebildeter Business Coach mit dem Gütesiegel des Deutschen Verbands für Coaching und Training e.V. (dvct) +++ Kontinuierliche Supervision +++ Ausgebildeter Moderator für Veränderungsprozesse +++ Vorträge und Podiumsbeiträge zu verschiedenen Themen +++ Einige Veröffentlichungen +++ regelmäßige Videos und Podcast +++

Universitäre Ausbildung

+++ Studium Wirtschaftswissenschaft Universität Witten/Herdecke mit den Schwerpunkten Verhaltensökonomie und Institutionenökonomie +++ Forschungsassistent University of California, Berkeley +++ Visiting Scholar Yale University, New Haven +++ Studium Mediation, FernUniversität Hagen +++ Promotion zu agilen/adaptiven Teams im Graduiertenkolleg Recht & Ökonomik der Universität Hamburg +++

Thematische Schwerpunkte meiner Coachings & Beratungsprojekte

Selbstreflexion

Eigene & fremde Interpretationsvarianten vom Verhalten & Denken

(Neue) Rolle

Führungsverantwortung, Position, Funktion & Aufgabe

Führung

Beziehungen verbessern, mehr Führungskompetenz

Beratung

Optionen entwickeln, bewerten & umsetzen

Persönliche Termine und Remote

Meine Coachings und Beratungsprozesse beginnen oft mit persönlichen Terminen. Für mehr Flexibilität und bei räumlicher Distanz nutzen wir auf Wunsch Web-Konferenz-Lösungen und Remote Whiteboarding.

Online
face-to-face

Geteilte Verantwortung bei Coaching und Beratung

Als Ihr Coach oder Berater übernehme ich die Verantwortung für die Prozesse. Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden übernehmen die Verantwortung für sich selbst, für ihre Beiträge, Schlussfolgerungen und Entscheidungen. Ich richte jeden Prozess konsequent darauf aus persönliche und betriebliche Anliegen effektiv zu bearbeiten. Wir könnten mit den coaching minutes beginnen.

Vorgespräch

Was wollen sie in ihrem Unternehmen mit Coaching oder Beratung erreichen?

Vereinbarung

Wir finden eine Vereinbarung, die zu ihrem Unternehmen passt

Coaching oder Beratung

Ich begleite Sie durch den Coaching- oder Beratungsprozess

Nachlese

Wir sehen uns die Wirkungen an und entwickeln uns gemeinsam weiter