Ein Konflikt im Team? Klärungsgespräch! Ein Mitarbeiter überschreitet Grenzen? Rolle klarstellen! Bei einem Projekt hakt es? Prozess optimieren!
Funktioniert eines nicht, kommt das nächste. Das kostet Sie als Führungskraft manchmal Monate, bis es richtig läuft. Und Sie riskieren, Ihre besten Leute zu verlieren.
Die Zeit ist knapp, der Handlungsdruck groß. Der Drang zur schnellen Lösung ist verständlich. Doch genau das hält davon ab, Situationen gründlich zu reflektieren. Manche Themen erfordern mehr, um sie wirksam zu lösen.
Der Umweg über die theoretische Reflexion und Diskussion ist gründlicher. Wir nutzen Organisationstheorie, Psychologie, Institutionenökonomik und Verhaltenswissenschaft. Dafür stellen wir Ihnen Fragen zum Kontext, bilden Hypothesen, prüfen konkurrierende und sich ergänzende Erklärungsvarianten. Daraus leiten wir Entscheidungen ab, die überzeugender und für alle Beteiligten tragfähiger sind als ein eiliger Handlungsreflex.
So gehen wir vor
1. Im ersten Video-Call schildern Sie uns Ihr konkretes Praxisproblem. Wir stellen gezielte Fragen zur betrieblichen Situation, zu den Beteiligten und zu den Rahmenbedingungen.
2. Anschließend übernehmen wir die Analyse. Wir reflektieren Ihr Anliegen auf der Theorieebene und entwickeln daraus Erklärungen und Hypothesen für Ihre Praxis. Sie erhalten eine begründete Diagnose mit einem abgestimmten Interventionsplan. Keine lose Sammlung von Aufgaben, sondern klare Handlungsempfehlungen.
3. Im abschließenden Video-Call konkretisieren wir gemeinsam die Umsetzung. Wir klären, welche Schritte in welcher Reihenfolge folgen. Die Entscheidung liegt bei Ihnen.
Warum diese Vorgehensweise für gute Führung spricht
Gute Führung zeigt sich nicht darin, schnell zu entscheiden, sondern darin, das Richtige zu entscheiden. Wer zwischen konkurrierenden Erklärungen unterscheiden kann, trifft tragfähigere Entscheidungen. Mitarbeitende spüren das. Sie merken, ob jemand ihre Situation wirklich verstanden hat oder nur reagiert. Und sie tragen Maßnahmen eher mit, wenn sie auf gründlicher Analyse beruhen. Schnelle Lösungen hingegen behandeln oft Symptome, nicht Ursachen, und erzeugen Folgeprobleme. Wer sich die Zeit nimmt, die Mechanismen zu verstehen, spart sich spätere Korrekturen. Das ist keine Verzögerung, sondern Investition.